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青岛妇儿医院薪酬制度改革 不认职称论良医
作者: 发布日期:2014/12/25 19:16:22点击:526
  医药网12月25日讯 记者采访获悉,为了调动医务人员积极性,留住人才,青岛先在妇儿医院试点薪酬制度改革,先从护士开始,按照岗位分级、多劳多得的方式发放工资。
 
  记者了解到,很多儿科的医护人员都不同程度地遭受过“诊室暴力”,包括言语及肢体暴力。一名儿科医生告诉记者,医生尤其是儿科医生工作压力大已经成了不争的事实,很多儿科医生因此转行、转科室。
 
  记者从市卫计委获悉,今年本市从市妇儿医院开始试点,以实施护士岗位管理为切入点,逐步完善人力配置、创新岗位培训、强化绩效考核,形成了科学完善的“护士岗位分级”管理模式。
 
  妇儿医院护理部主任于桂玲告诉记者,护士岗位分级管理模式主要是对护士进行技术等级划分,以护士业务能力及技术水平为主要指标,结合其职称、护龄、学历等因素,将全院护士划分为N0~N4共五个技术等级,然后根据每个层级的不同情况,制定培训、考核、进阶计划。于桂玲告诉记者,护士分级之后,也建立与之对应的薪酬机制,“不同层级内的不同岗位薪酬也不一样,在绩效分配时,我们会根据层级岗位的不同,再加上护士个人的工作质量综合评定。”
 
  这一政策,对于绝大多数护士而言都是一件好事。“以前绩效分配,往往只看职称,有些护士考了个职称后,就选择到门诊上去,不愿意待在临床。现在改革后,门诊上最高只有N2层级的护士,想要得到更多的薪酬就只能选择继续努力去临床做层级更高的护士,这就让护士们有了明确的职业规划。”一位护士表示,自从实施护士岗位分级管理模式之后,她们工作积极性有了很大提高。
 
  青岛市政协委员、民革市委秘书长王夕源认为,护士岗位分级管理模式是医疗改革的一个必然趋势。“我们每年培养很多医护人员,可是医护岗位还是缺人,为什么?就是因为很多都转行了,医生、护士的待遇还没有和这项工作对等起来。”他说,之前一直存在一种现象,就是医生护士都去评职称,因为职称越高工资也会越高,“其实这是不对的,我认为技术岗位的工资一定要提高才行,这样医生护士才有奔头去提高医疗水平,才能形成良性循环,建立起良医队伍。”
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